Бизнес-журнал №05/2014 - скачать книгу , читать онлайн

Void

Виртуозы
Регистрация
2 Фев 2013
Сообщения
528,866
Бизнес-журнал №05/2014




Короткое описание книги

Внерыночное потребление.

– Советская эпоха оказалась короче созданных ею очередей.

Однако нерыночное распределение ресурсов позволяло СССР сконцентрировать силы для преодоления отставания и рывка.

О том, чему тут можно поучиться, рассуждает «знаток» Анатолий Вассерман.



Потому что мы – русские.

– Список проектов «малого» российского автопрома – сплошной мартиролог: «Мишка», «Сталкер», а с недавних пор еще «Ё-мобиль» и «Маруся».

О том, что не так в русском подходе к автомобилестроению,*– в едкой колонке инженера Константина Хайта.


Золотое дно.

– Апрель 2014 года запомнится знаковым событием: первая арктическая нефть, добытая на российском шельфе на платформе «Приразломная», отправлена танкером покупателю.

Арктическая добыча дорогá, требует почти космических по уровню сложности технологий, к ней много претензий у экологов.

Имеет ли она экономический смысл, если одних только разведанных западно– и восточносибирских запасов России уверенно хватает на три десятилетия?
Ставки ненависти.

– Рынок торговой недвижимости крупных городов России ждут большие перемены и массовая ротация арендаторов, которые во время предыдущего кризиса заключили сделки на слишком выгодных для себя условиях.


Идет бычок.

– Россельхознадзор запретил поставки австралийской говядины в Россию.

Больнее всего это ударило по премиум-сегменту – так называемому мраморному мясу, вокруг которого в стране уже успел сложиться настоящий гастрономический культ.

Не шанс ли это для отечественных производителей мраморной говядины?
Кадастром по площадям.

– Несмотря на уверения министров экономического блока, повышения налоговой нагрузки бизнесу не избежать.

Один из законопроектов, стремительно прошедший Госдуму и Совет Федерации и подписанный в начале апреля президентом, способен разрушить два налоговых режима, придуманных специально для малого бизнеса,*– «упрощенку» и «вмененку».


Неспортивный характер.

– История о том, как один всемирно известный бренд взял и отказался от собственной яркой индивидуальности, поменяв «морально устаревший» стиль на «свежий»,*– в изложении маркетолога Антона Куклина.


Забег по крышам.

– За двадцать с лишним лет глава «ТехноНиколь» Сергей Колесников преодолел поистине марафонскую дистанцию – от студенческой строительной «шабашки» до промышленно-торгового холдинга, состоящего из 38 заводов по производству кровельных и строительных материалов.

В жизни он действительно неплохой марафонец.

А еще человек, помешанный на эффективности – производства и личной.


Чистая химия.

– Во времена СССР химчистки и прачечные были настоящей индустрией, однако к середине 1990-х годов отрасль оказалась в руинах.

Те, кто тогда занялся ее восстановлением – подобно сети «Диана»,*– сегодня среди лидеров рынка.


Печать избранности.

– Трехмерная печать шагает по планете, осваивает новые материалы, масштабы и задачи, порождает сотни технологических стартапов.

Это зона по-настоящему «подрывных инноваций»: дайте срок, и 3D-печать навсегда изменит ритейл, логистику и даже существующую промышленную парадигму.


Вещий интернет.

– Продавец инновационных гаджетов – необычное амплуа.

С одной стороны, приходится поддерживать разработчиков, с другой – формировать рынок, которого еще нет.

Свой проект MadRobots Николай Белоусов называет «интернет-магазином гаджетов, созданный гиками для людей».


Непыльное дело.

– За семь лет аспирант Дмитрий Трубицын создал группу компаний «Тион» с годовым оборотом в 500*млн рублей.

«Бизнес-журнал» постарался вывести три главных принципа, которые помогли компании войти в Топ-20 рейтинга самых быстрорастущих российских предприятий.


Боб Дорф: «Выкиньте все свои бизнес-планы!».

– Один из самых известных американских «стартаперов на пенсии» Боб Дорф вовсе не любитель жанра «вредные советы».

Он искренне считает, что традиционные бизнес-планы, которые пишут предприниматели и внимательно изучают инвесторы,*– лишь бессодержательные фантазии на тему бизнеса.


Пределы энергии.

– Энергетика прошлого в своих отношениях с потребителем была полностью завязана на продажу киловатта.

Энергетика будущего сориентируется на сервис.

Не проспят ли смену парадигмы нынешние лидеры рынка?
Культ ура-личности.

– Как бы ни ругали авторитарный стиль менеджмента, это наиболее оптимальная «форма правления», позволяющая превратить компанию в быстрый и хорошо управляемый механизм, доказывает в очередной своей «открытой» лекции профессор Александра Кочеткова.

Издержки же этого стиля в том, что судьба организации начинает слишком сильно зависеть от человека, оказавшегося у руля.


Подробнее, скачать »
 
Последнее редактирование:
Сверху