Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с с?

Void

Виртуозы
Регистрация
2 Фев 2013
Сообщения
528,866
Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала



Автор: Ноам Вассерман


Короткое описание книги

Формирование команды*– самый важный этап при создании нового бизнеса.

В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху.

Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.



Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов.

В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.


Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей? Если привлекать партнеров, то кого лучше*– друзей, бывших коллег или незнакомых профессионалов? Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей, особенно вначале, когда непонятно, кто и как будет трудиться?
Как подбирать людей на разных этапах развития компании? Это далеко не полный список вопросов, которые каждому основателю необходимо решить в самом начале пути к успеху.


Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.


Подробнее, скачать »
 
Сверху