Искусство управления переменами. Том 2. Знаки Книги Перемен 31–64 (Бронислав Виногродский) - скачать книгу , читать онлайн

Void

Виртуозы
Регистрация
2 Фев 2013
Сообщения
528,866
Искусство управления переменами. Том 2. Знаки Книги Перемен 31–64



Автор: Бронислав Виногродский


Короткое описание книги

В основу этого трехтомного издания положен текст гигантского компендиума «Чжоу И Чжэ Чжун» («Анализ внутреннего содержания Чжоусских перемен»), составленный в начале XVII века великим китайским ученым Ли Гуанди.

В его книгу вошли толкования из огромного количества трудов всех эпох и времен, в которых китайские ученые обращались к анализу текста «Книги Перемен», лежащего в самой основе цивилизационной парадигмы китайского ума.

«Книга Перемен» в*течение тысячелетий являлась пособием по искусству мыслить, на котором оттачивали свой ум миллионы китайских мыслителей и деятелей, принимавших участие в управлении государством.

Ибо в течение всего этого периода считалось невозможным занять хоть какую-то государственную должность без знания «Книги Перемен».



Эта работа является плодом более чем тридцатилетних исследований и изысканий Бронислава Виногродского, известного переводчика и эксперта по Китаю, целью которых было донести до русскоязычного читателя всю глубину содержательных подходов, имеющихся в этой книге.

На русском языке до настоящего времени не выходило ни одного столь полного и глубокого исследования «Книги Перемен».

Особенностью данного труда является наличие конкретных исторических примеров гаданий на каждый знак.


В 1-й том вошли знаки 1 – 30 «Книги Перемен».

Во 2-й том – знаки 31–64.

В 3-й том входят 10 «Крыльев», составленные Конфуцием, которые описывают основополагающие принципы и законы работы с «Переменами».

Следует учитывать, что ранее Бронислав Виногродский опубликовал общее введение в «Книгу Перемен» под названием «Универсальный способ мышления», без которого читателю не будут ясны основополагающие понятия и структура данного трехтомного собрания «Книги Перемен».


Подробнее, скачать »
 
Сверху