Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы (Александр Фридман) - скачать книгу , читать онлайн

Void

Виртуозы
Регистрация
2 Фев 2013
Сообщения
528,866
Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы



Автор: Александр Фридман


Короткое описание книги

Технология управления организацией посредством внедрения ключевых парадигм, задающих четкие и ясные критерии «правильного» и «неправильного» поведения сотрудника.

Отличный управленческий инструмент для формирования корпоративной культуры, сокращающий затраты на оперативное управление и контроль.

Курс представляет собой переработанную аудиозапись одноименного авторского семинара Александра Фридмана, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров и автора бестселлера «Вы или вас: регулярный менеджмент для рационального руководителя».

К аудиозаписи прилагается файл с кратким конспектом курса.



В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков.

Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде «от работы кони дохнут», то несложно предсказать результат его внутреннего выбора.


Опора на ключевые парадигмы позволит Вам существенно сократить затраты на оперативное управление и контроль, повысить уровень мотивации сотрудников.

Если персонал изначально правильно мыслит, то и все его действия будут гораздо более конструктивны и предсказуемы.




Содержание курса:
Как и зачем управлять мышлением подчиненных.


Парадигмы как один из инструментов для «тонкой настройки» системы управления организацией.


Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля.


Трудности и «подводные камни» внедрения парадигм.


Как начинать новую жизнь: план вирусного «заражения» компании новыми парадигмами.

Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.


Аудиокурс является частью авторской программы Александра Фридмана по развитию управленческих компетенций и внедрению регулярного менеджмента.


Подробнее, скачать »
 
Сверху