Банк УРАЛСИБ - bankuralsib.ru

[Void]

Банк УРАЛСИБ


Банк УРАЛСИБ
Банк УРАЛСИБ О банке Банк УРАЛСИБ
Банк УРАЛСИБ является основным активом Финансовой корпорации «УРАЛСИБ». Уставный капитал банка на 1 марта 2014 г. составил 29,3 млрд руб., размер активов — 362,3 млрд руб., величина собственных средств — 50,06 млрд руб.

Банк УРАЛСИБ — один из крупнейших универсальных банков федерального уровня, предлагающий широкий спектр финансовых услуг для частных и корпоративных клиентов. Основными направлениями деятельности Банка являются розничный, корпоративный и инвестиционно-банковский бизнес.

Банку присвоены рейтинги международных рейтинговых агентств:

«В+» Fitch Ratings
«В+» Standard&Poor’s
«В2» Moody’s Investors Service
Головная организация Банка расположена в Москве. Удаленный центральный офис осуществляет свою деятельность в г. Уфе. Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг Банка по состоянию на 1 декабря 2013 года насчитывает:

21 филиал
438 точек продаж
2 970 банкоматов
493 платежных терминалов
22 598 POS-терминалов
По данным журнала «Профиль» на 1 февраля 2014 года Банк УРАЛСИБ занимает 17-ю позицию среди двухсот крупнейших российских банков по размеру собственного капитала. По данным журнала «Профиль» на 1 февраля 2014 года Банк УРАЛСИБ занимает 12-ю позицию по объему депозитов физических лиц и 13-ю позицию по объему выданных кредитов частным лицам.

 

[Void]

Интервью Главного исполнительного директора розничного банковского бизнеса А. А. Ашуркова для Business FM

Карта для путешествий и не только. Услуги любого перевозчика в любой точке мира можно оплатить баллами, накопленными за счет обычных операций с банковской картой. Самолет, поезд и аренда автомобиля. В Лондоне, Париже и Барнауле. Комплект карт «Весь Мир» от УРАЛСИБА - работает везде. Подробнее о новых возможностях обычного пластика в программе «Бизнес кейс» моему коллеге Ивану Медведеву рассказал главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексей Ашурков.


Мили за бонусы - этим уже никого не удивишь. Тем более, что, как правило, клиент того или иного банка привязан к той или иной авиакомпании. А вот если баллами, которые копятся на карте, можно оплатить услуги любого перевозчика, это дает новый уровень свободы. Теми более, когда речь не только об авиакомпаниях. Одна карта и ВСЕ самолеты, пароходы и поезда. А также: аренда автомобиля в любой точке мира, проживание в отеле, ужин в ресторане - все это можно оплатить комплиментами - так в УРАЛСИБе называют бонусы, которые накапливаются на карте по мере того, как клиент банка просто совершает покупки с помощью пластика. Как быстро копятся баллы? Быстрее чем у других - утверждает главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексей Ашурков.



Алексей Ашурков

Мы просто сравнивали с программами конкурентов: сколько нужно потратить денег, чтобы получить бесплатный билет от какой-нибудь компании, ну, например, Москва-Лондон. Получается, что у нас нужно потратить в полтора-два раза меньше. Перелет Москва-Лондон-Москва по нашей карточке нужно будет потрать порядка 600 тысяч рублей. Конечно, сделать это сразу достаточно сложно, но у наших конкурентов разбег будет от 600 до 900. Вот как раз тот пример, когда нужно тратить в полтора раза больше по другим картам.

Копить баллы можно долго. Они не сгорают. И это важное отличие карты «Весь мир» от похожих предложений. Одно из отличий. Тот же УРАЛСИБ до 2014 года эмитировал карты «Аэрофлот-бонус». Клиенты задавали вопросы, которые подтолкнули банк к развитию принципиально нового продукта для путешественника



Алексей Ашурков

Ну, например: почему на эти баллы можно купить билеты только одной компании? А почему баллы сгорают? А почему нельзя купить билеты на все направления, а только на выделенные? А почему я должен рублями оплачивать топливный сбор и так далее. И мы решили создать свой продукт, который будет лишен всех этих недостатков. Можно купить любую авиакомпанию, никаких плат за топливные сборы, можно все оплатить баллами. Если вам не хватило баллов, можно доплатить рублями. Ничего никогда не сгорает. Это действительно ваши деньги, валюта, можно сказать в кавычках, эти комплименты - они всегда принадлежат вам.

Держателям карт «Аэрофлот-бонус» УРАЛСИБ предлагает перейти на программу «Весь мир» с годом бесплатного обслуживания, которое стоит в более демократичном варианте «Оптимум» 699 рублей в год, в варианте «Премьер» - 3,5 тысячи рублей. За что платит клиент? Помимо вышеперечисленных возможностей, держатель карты «Весь мир» может комплиментами оплачивать покупки на специальном сайте, где представлена продукция партнёров банка. При поездках внутри страны участник этой программы получает страховку, а при выезде за границу - возможность снимать наличные в банкомате любого зарубежного банка без комиссии от УРАЛСИБа. Кроме того, клиент получает не одну, а сразу 2 карты разных платежных систем: Мастер кард и Американ экспресс.



Алексей Ашурков

Это достаточно удобно, особенно для людей, которые привыкли к статусным вещам и понимают, что такое Американ Экспресс, насколько это ценится. А Мастер Кард удобен наличием функционала пэй пасс, когда ты прикладываешь карту к считывающему устройству и не нужно ни вводить пины ни подписывать ничего и так далее. Вот эти две карточки входят в комплект.

Разница заключается в скорости накопления комплиментов.



Алексей Ашурков

Если мы говорим про комплект Оптимум, то получается полтора балла за 25 рублей по Мастер Кард и 2 балла за 25 рублей оборота по Американ Экспресс. Таковы наши ставки. Что касается «Премьера», то существенно выше - 2,5 балла за 25 рублей у МК и 3 балла за 25 рублей у Американ Экспресса.

Комплекты карт «Весь мир» УРАЛСИБ начал выпускать в конце прошлого года. При том, что в этот момент многим россиянам было не до путешествий, а некоторые банки и вовсе решали вопрос выживания, УРАЛСИБ за прошедшие месяцы продал уже несколько тысяч этих карт. За это время уже стало понятно, что программой «Премьер» пользуются обеспеченные люди, которые выезжают за рубеж по три - пять раз в год, а вот программа «Оптимум» доступна и пользуется популярностью даже у тех, кто только начинает знакомство с банковской картой как таковой.



Алексей Ашурков

Покупаешь билет за эти самые комплименты. Тебе цену покажут и в рублях и в баллах. Ты точно будешь понимать, что ты не переплачиваешь. Действительно, кассы, с которыми мы работаем предлагают самые дешевые цены. Здесь точно нельзя запутаться. Все очень прозрачно.

После отмены так называемого «зарплатного рабства», получить карту «Весь мир» может любой россиянин, зарплату которого работодатель перечисляет на пластик. Деньги с такой карты человек все равно будет тратить, так почему бы не копить при этом комплименты - продолжает главный исполнительный директор по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Алексей Ашурков.



Алексей Ашурков

Вы можете прийти в УРАЛСИБ, заказать эту карточку, вам будут открыты счета и, соответственно, придя к своему работодателю, попросить, чтобы вам вашу зарплату перечисляли на счет в УРАЛСИБе. Вне всяких сомнений карточка будет работать, вы будете тратить эти деньги, если мы говорим о дебетовой или расчётной карте. Это, безусловно, возможно.

Разумеется, карты программы "Весь мир" могут быть и кредитными.


Источник: Пресс-служба

 

[Void]

Банк УРАЛСИБ развивает маркетинговую платформу с помощью IBM Contact Optimization


12.05.2015

Банк УРАЛСИБ выбрал решение IBM Contact Optimization для повышения отдачи от инвестиций в прямые маркетинговые коммуникации. Проект будет завершен за 5 месяцев и позволит выбирать для каждого клиента оптимальное предложение и канал коммуникаций — в соответствии с заданными целями и ограничениями, что также снизит затраты на продвижение продуктов и услуг. Выполнит проект компания GlowByte Consulting.

Новая система будет интегрирована в CRM-систему банка и использована для всех розничных банковских продуктов Банка УРАЛСИБ — кредитов и кредитных карт, страховых и депозитных предложений, а также для более эффективного использования клиентом банковских продуктов. Решение IBM Contact Optimization позволяет найти математически оптимальное распределение предложений и коммуникаций по портфелю банка, обеспечивающее максимизацию прибыли или другого целевого показателя по выбору пользователя системы. При этом учитываются все доступные факторы: параметры предложений, контактная политика, склонность к приобретению того или иного продукта, предпочтения по каналам коммуникации, бюджетные ограничения, риски и прогноз утилизации и т.д.

Возврат инвестиций от развития платформы целевого маркетинга планируется за счет увеличения продаж банковских продуктов без увеличения емкости каналов и интенсивности коммуникации.

Банк УРАЛСИБ — один из крупнейших российских банков, активно развивающий свой розничный бизнес. Увеличение количества продуктов и услуг, для продвижения которых используется прямой маркетинг (direct marketing), привело к значительному увеличению количества проводимых банком целевых маркетинговых кампаний. А удорожание услуг в области обзвона и рассылки сообщений потребовало оптимизации затрат на эти каналы. Банку потребовалось решение, позволяющее на основании накопленного опыта продаж выстроить систему оптимального распределения контактов с клиентами. При построении плана коммуникаций должны учитываться емкость коммуникационных каналов, бюджетные ограничения, допустимая интенсивность контактов с клиентами, прогнозные модели реакции клиента на предложение в том или ином канале. Ожидаемым результатом проекта для банка станет выполнение целевых показателей по продвижению продуктов и услуг с учетом установленных ограничений.

В качестве подрядчика привлечена компания GlowByte Consulting, обладающая большим практическим опытом внедрения систем управления маркетингом в банковской среде.

В 2013 году компания GlowByte Consulting уже внедрила в банке аналитическое решение для клиентской аналитики и управления маркетинговыми кампаниями на базе IBM Campaign и IBM SPSS, которое по настоящее время является ядром CRM-системы банка.

 

[Void]

Банк УРАЛСИБ в рейтингах журнала «Профиль»

12.05.2015

По данным, опубликованным в журнале «Профиль», по состоянию на 1 апреля 2015 года, Банк УРАЛСИБ занял 12 место в Топ-30 российских банков с наибольшим объемом портфеля депозитов физических лиц — 173 967 990 тыс. рублей.

Также Банк УРАЛСИБ занял 17 место в рейтинге российских банков с наибольшим портфелем кредитов физическим лицам — 111 773 444 тыс. рублей.

В Топ-200 крупнейших российских банков журнала «Профиль» по размеру собственного капитала Банк УРАЛСИБ занимает 23 место, по размеру активов — 25 место.

 

[Void]

Банк УРАЛСИБ в рейтингах журнала «КоммерсантЪ — Деньги»


12.05.2015

Банк УРАЛСИБ вошел в Топ-25 российских банков с наибольшим объемом вкладов физических лиц на 01.04.2015 года по версии «КоммерсантЪ — Деньги».

По объему портфеля рублевых депозитов Банк УРАЛСИБ занимает 12 место (128 105 520 тыс. рублей).

По объему портфеля депозитов в валюте УРАЛСИБ занимает 15 место (40 038 297 тыс. рублей).

Также в соответствии с данными журнала «КоммерсантЪ — Деньги», по состоянию на 01.04.2015 года Банк УРАЛСИБ занял 24-ю позицию в рейтинге Топ-50 крупнейших российских банков по размеру чистых активов, который составляет 346 529 496 тыс. рублей.

 

[Void]

Банк УРАЛСИБ улучшил условия по вкладу «УРАЛСИБ | Выгодный» в долларах США и евро

15.06.2015

С 15 июня Банк УРАЛСИБ увеличил сроки привлечения по вкладу «УРАЛСИБ | Выгодный» в долларах США и евро. Теперь зафиксировать высокую ставку можно на длительные сроки — 18 месяцев и 2 года.

Ставки по вкладу составляют 3,5% годовых в долларах США, 3% годовых в евро. Минимальная сумма вклада — 500 долларов США или евро. Начисление и выплата процентов осуществляется ежемесячно с выплатой процентов на отдельный счет, либо с причислением к сумме вклада (капитализация).

Вклад можно открыть в офисе банка при предъявлении паспорта или через интернет-банк.

 

[Void]

Банк УРАЛСИБ получил международную премию в номинации «Лучшая программа управления рисками»

15.06.2015

Команда риск-менеджмента Банка УРАЛСИБ стала лауреатом премии в номинации «Лучшая программа управления рисками» международного конкурса «Лучший риск менеджмент — 2015».

Премией отмечена выстроенная банком комплексная система управления рисками, главной целью которой являются формирование единого методологического пространства, обеспечение выполнения и координации функций в части идентификации, оценки, управления и мониторинга основных рисков банка для сбалансированного развития бизнеса в соответствии с лучшими практиками и законодательными требованиями.

Организатором международного конкурса «Лучший риск менеджмент — 2015» является Русское общество управления рисками («РусРиск»), объединяющее представителей подразделений по управлению рисками и риск-менеджеров промышленных, страховых, инвестиционных и брокерских компаний, банков, представителей органов власти и экспертного сообщества, преподавателей ведущих экономических вузов РФ. Лауреаты премии определяются профессиональным жюри на основе исследований достижений компаний и банков в области управления рисками за прошедший год.

«Высокая оценка коллег является подтверждением правильности выбранной банком стратегии управления рисками, технологичности внедряемых банком инструментов управления рисками, профессионализма команды риск-менеджеров», — отмечает заместитель Председателя Правления Банка УРАЛСИБ Алексей Сазонов.

Это уже третья награда банка в конкурсе «РусРиска». Первую премию Служба риск-менеджмента УРАЛСИБа получила еще в 2006 году — в номинации «Построение комплексных систем риск менеджмента банковских структур». В 2007 году — риск-менеджмент банка был отмечен в номинации «Лучшее управление фрагментарными рисками».
Напомним, что в декабре 2014 года система управления рисками УРАЛСИБа получила еще одну награду профессионального сообщества, став лауреатом X Национальной банковской премии в номинации «За достижения в управлении рисками банковской деятельности».

Справка:
НП «РусРиск» создано в 2003-м году.

Основным учредителем общества стал Российский союз промышленников и предпринимателей. Партнерами Русриска являются крупнейшие российские и зарубежные компании: FERMA (Federation of European Risk Management Associations), IFRIMA (International Federation of Risk and Insurance Management Associations), RIMS (Risk and Insurance Management Society, US-Canada-Mexico), ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «СИБУР-Холдинг», ОАО «ИнтерРАО ЕЭС», ОАО РусГидро«, ОАО «Газпром», ОАО ГК «Евросеть», ОАО ГМК «Норильский никель» и др.

Задачами НП «РусРиск» являются: создание национальных стандартов в области управления рисками в различных отраслях экономики, cодействие формированию государственной политики в области управления рисками и созданию в России современной и всеобъемлющей нормативно-правовой базы в области управления рисками, создание системы обучения, повышения квалификации и сертификации специалистов в области управления рисками в РФ, формирование и поддержание профессионального статуса специалистов по управлению рисками, ведение реестров специалистов в этой области.

Благодаря «РусРиску» российские специалисты имеют возможность участвовать в деятельности Европейской федерации ассоциаций риск-менеджмента (FERMA).

 

[Void]

Директор по управлению персоналом, руководитель Службы человеческих ресурсов Банка УРАЛСИБ Анна Розаренова выступит на «HR-Форуме 2015»


15.06.2015

25 июня в Москве пройдет «HR-Форум 2015» — XIХ ежегодный проект газеты «Ведомости», посвященный вопросам эффективного управления персоналом в условиях изменений, участие в котором примет Директор по управлению персоналом, руководитель Службы человеческих ресурсов Банка УРАЛСИБ Анна Розаренова.

В этом году «HR-Форум» будет проводиться в рамках нового проекта газеты «Ведомости» — FocusForum, деловая программа которого объединит проекты «HR-Форум», «Менеджмент-форум» и «Форум по маркетингу, рекламе и PR» на одной площадке. По традиции на HR-форуме встретятся топ-менеджеры крупнейших работодателей России, ведущие директора по персоналу, маркетингу и внутренним коммуникациям, представители государственной власти и общественных организаций, юристы и руководители консалтинговых и рекрутинговых агентств.

Руководитель HR-службы банка Анна Розаренова выступит на форуме с докладом на тему «Системный подход к повышению эффективности бизнеса», речь в котором пойдет о влиянии негативных тенденций в экономике на HR-стратегию, системном повышении производительности труда и эффективности деятельности компании.

В Банке УРАЛСИБ на протяжении последних трех лет непрерывно идут изменения бизнес-процессов, отмечается в докладе. Происходит повышение эффективности процессов, снижение лишних издержек и управление затратами. Опыт прошлых периодов позволил HR-службе банка накопить достаточно знаний и применять системный подход к управлению эффективностью. Поскольку затраты на персонал — существенная часть бюджета любой организации, то повышение результативности персонала и является той самой «точкой опоры» в управлении эффективностью бизнеса.

Наработанный банком антикризисный опыт говорит о том, что пропорциональное снижение затрат и равномерное сокращение персонала всех подразделений финансовой организации — не эффективно, поскольку оно позволяет достичь лишь кратковременного эффекта, а в более долгосрочной перспективе, напротив — увеличивает расходы на персонал. Альтернативой «пропорциональному секвестру» являются оптимизация процессов и дифференцированный подход к управлению численностью подразделений, которые позволяют получить долгосрочный экономический эффект и перераспределить высвобожденные ресурсы на стратегически важные задачи и процессы банка. При этом подход оптимизации, поиска лучших практик и решений должен быть индивидуальным для каждого конкретного процесса и подразделения, подчеркивается в докладе.

Также глава HR-службы банка отмечает необходимость экономической оценки работы подразделения по управлению персоналом, все действия и проекты которого должны непременно оцениваться на инвестиционную привлекательность. Благодаря накопленному опыту и оценке возврата инвестиций можно выделить наиболее целесообразные шаги, которые требуются от проактивной HR-стратегии для повышения эффективности процессов и производительности труда.

Помимо этого, в материалах доклада представлен обзор наиболее актуальных в современных условиях инструментов повышения эффективности и производительности труда, как: Управление организационной структурой и Функционально-стоимостной анализ, Управление численностью персонала, нормирование и грейдинг, Оценка личной и командной эффективности, сегментация персонала и кадровый резерв, Управление достижениями персонала и мотивация вызова, Управление психологическим климатом и вовлеченностью персонала.

Анна Розаренова — опытный HR-менеджер, авторитетный эксперт в тематике управления человеческими ресурсами. В Банке УРАЛСИБ работает с 2008 года, с 2013-го — возглавляет HR-службу банка. За годы работы под ее руководством были реализованы такие проекты как разработка и внедрение антикризисной системы управления персоналом; внедрение комплексной системы управления расходами на персонал, оценки деятельности подразделений/персонала; разработка и внедрение комплексной системы вознаграждения персонала, адаптированной к стратегии компании; внедрение комплексной системы нормирования, направленной на оптимизацию численности компании, структурных и управленческих уровней.

Анна Розаренова в качестве эксперта и докладчика участвует в крупнейших отраслевых конференциях. Так, большой интерес у коллег вызвал доклад, с которым она 16 апреля 2015 года выступила на Десятой юбилейной международной межбанковской конференции «Человек как капитал». Доклад был посвящен переходу на качественное управление расходами на персонал в кризисный период и проактивным подходам управления персоналом. Глава HR-службы УРАЛСИБа поделилась успешным опытом антикризисного управления персоналом и повышения эффективности деятельности банка, а также ответила на ряд вопросов участников конференции.

 

[Void]

Банк УРАЛСИБ принял участие в работе Петербургского международного экономического форума


22.06.2015

В Санкт-Петербурге состоялся XIX Петербургский международный экономический форум. В работе форума приняли участие главы государств и правительств ведущих стран мира, руководители субъектов Федерации, руководители крупнейших компаний, а также ведущие мировые эксперты из числа представителей науки, средств массовой информации и гражданского общества. Банка УРАЛСИБ представлял Айрат Гаскаров, исполняющий обязанности председателя правления.

Одной из ключевых тем форума стало обсуждение поиска решений, которые могут стать драйвером роста российской экономики. На Форуме обсуждались актуальные вопросы развития импортозамещения, поддержки экспортеров, перспектив развития свободных экономических зон, улучшения инвестиционного климата в регионах, привлечения инвестиций, развития малого и среднего бизнеса. Затрагивались вопросы повышения эффективности государственного управления и бизнеса.

«Банки стали более ответственно и продуманно подходить к выстраиванию и ведению бизнеса. В текущих экономических условиях главным целевым показателем становится эффективность бизнеса: совершенствование операционной деятельности и оптимизация бизнес-процессов, снижение издержек, совершенствование риск-менеджмента, — сказал исполняющий обязанности председателя правления Банка УРАЛСИБ Айрат Гаскаров — Программа повышения эффективности бизнеса, которую мы последовательно реализуем, позволила банку сократить расходы в 2014 году на 15% по сравнению с прошлым годом, и в этом году мы продолжаем эту работу».

В рамках Международного экономического форума состоялись встречи руководства Банка УРАЛСИБ с руководителями Челябинской, Калужской и Воронежской областей, республики Башкортостан, а также с руководством АО «МСП Банк» и АО «Объединенная судостроительная корпорация» В ходе состоявшихся переговоров, обсуждались перспективы дальнейшего сотрудничества, реализация программ кредитования малого и среднего бизнеса, а также темы повышения доступности банковских услуг для предпринимателей. УРАЛСИБ, имея развитый региональный бизнес, смотрит на данный сегмент позитивно, и предлагает для малых и средних предпринимателей целый спектр продуктов — как банковских, так, например, и продуктов лизингового бизнеса, который с 2013 года переориентирован на сегмент МСБ.

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) — ежегодное деловое российское мероприятие в сфере экономики, которое проводится в Санкт-Петербурге с 1997 года. С 2007 года форум проходит при поддержке президента России. За последнее десятилетие Форум вошел в число ведущих мировых площадок для общения представителей деловых кругов. ПМЭФ посещают более 7 500 участников из России и из-за рубежа.

 

[navigator]

Банк «Уралсиб» запустил новый кредитный продукт для малого бизнеса — «Бизнес-цель». Кредит выдается на любые цели, связанные с бизнесом клиента: пополнение оборотных средств, приобретение имущества, осуществление ремонта и другие, указано в сообщении финучреждения.

Получить кредит могут как клиенты «Уралсиба», так и предприятия малого бизнеса, не обслуживающиеся в банке. Кредит «Бизнес-цель» предполагает финансирование под залог жилой или коммерческой недвижимости. «Срок рассмотрения заявки составляет не более двух рабочих дней, при подаче заявки предусмотрен сокращенный перечень документов», — говорится в релизе.

 

[navigator]

Банк «Уралсиб» сообщил о старте акции, в ходе которой держатели бизнес-карт Masterсard кредитной организации получат кешбэк в размере 10%.

Акция действует для новых и действующих клиентов, не имеющих счета для совершения операций с использованием бизнес-карт на момент проведения акции, сообщается в пресс-релизе.
Акция действует с 1 июля 2019 года по 30 сентября 2019 года. Для того, чтобы принять участие в акции необходимо открыть счет для совершения операций с использованием бизнес-карт и оформить к данному счету карту(-ы) Mastercard для бизнеса. При оплате товаров и услуг на сумму не менее 15 тысяч рублей в месяц на счет поступит кешбэк в размере 10% от оборота.

Держателям бизнес-карт Mastercard доступна программа Mastercard Бизнес-Бонус – это скидки и предложения от 50 партнеров в 5 категориях, которые помогут сократить расходы на ведение бизнеса.

 

[navigator]

Банк «Уралсиб» запустил в мобильном и интернет-банке услугу оплаты ЖКУ в любых регионах России с помощью лицевого счета.

Счета за услуги ЖКХ по номеру лицевого счета (ЛС) размещены в разделе «Оплата услуг и переводы» интернет-банка, а также в разделе «Платежи» или в списке услуг мобильного банка. Клиент может сохранить номер ЛС и получать автоматические уведомления о поступлении новых счетов.

 

[navigator]

Банк УРАЛСИБ объявляет о запуске корпоративного акселератора для стартапов «УРАЛСИБ Tech».

Акселератор направлен на поиск, пилотирование и внедрение в бизнес Банка инновационных технологических решений на базе финтех-стартапов. Оператором программы выступает акселератор «Финтех Лаб».

Акселерационная программа рассчитана на 12 недель.

 

[navigator]

Банк «Уралсиб» запустил корпоративный аккаунт в мессенджере WhatsApp для поддержки клиентов. Об этом сообщается в пресс-релизе кредитной организации.

Начать диалог с банком «Уралсиб» можно по номеру ‪+7-915-173-62-32, предварительно добавив данный номер в список контактов.

 

[navigator]

Банк УРАЛСИБ запустил акцию «10% CASHBACK для бизнес-карт».

Банк УРАЛСИБ запустил акцию «10% CASHBACK для бизнес-карт УРАЛСИБА». Акция действует для новых и действующих клиентов, не имеющих счета для совершения операций с использованием бизнес-карт на момент проведения акции.

 

[navigator]

Банк «Уралсиб» запустил новый проект для предпринимателей «Академия управления и предпринимательства "Уралсиба".
Источник - Banki.ru

 

[navigator]

Банк «Уралсиб» запустил новую программу автокредитования — совместно с официальным дилером Subaru ООО «Санрайз Групп».

Кредит в рамках программы предоставляется на новые автомобили Subaru, купленные в «Санрайз Групп» в Москве.
Покупатель автомобиля может взять кредит в рамках одного из тарифов с выгодной ставкой:

Тариф «Subaru Первый» — 1% годовых;
Тариф «Subaru Рассрочка» — 0,01% годовых

Источник: Banki.ru